اتفاقی که در دیگر جاهای دنیا افتاده با چیزی که ما در ایران به‌عنوان سینما داریم، بسیار متفاوت است. در همه‌جای دنیا صنعت سینما مثل بقیه صنایع و کسب‌وکارها فعالیتی اقتصادی و سودآور است که اتفاقا این سودآوری ماحصل فرهنگی و ویژه‌ای دارد که در آینده به آن خواهیم پرداخت.
در هر صنعتی مهم‌ترین گلوگاه برای ادامه حیات مساله فروش است، تا جایی که امروزه بازاریابی برای کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ، نقش اساسی و مهمی در شناخت هدف و تعیین استراتژی مناسب ایفا می‌کند و درنهایت همه این موارد به فروش بیشتر و توسعه کسب‌وکار می‌انجامد. در دنیای امروز حرف اول و آخر را در تولید، بازار می‌زند و به همین جهت است که بازاریابی جزء سه شغل اول پردرآمد دنیاست! بنابر این اولین حوزه‌ای که باید در اقتصاد سینما بررسی شود بازار سینماست. ما در ایران شاهد یک بازار سنتی و به غایت بدون بهره‌وری هستیم. بازار سینمای ما روی کاغذ چند بخش دارد؛ سالن‌ها، بازار ویدئو، بازار تلویزیون، ماهواره و اینترنت. برای شناخت نوع و امنیت بازار سینمای‌مان باید هرکدام از این اجزا را به‌طور خاص بررسی کنیم. آماری که آخرین به‌روز‌رسانی رسمی آن به سال 92 بازمی‌گردد، می‌گوید از ۲۵۰ سینمایی که در کشور داریم، ۹۳ درصد فروش متعلق به ۵۰ سالن سینماست و بالای 2۰۰ سالن سینمای ما تنها هفت درصد فروش کل را به خود اختصاص داده‌اند. یعنی بعد از ضرب و تقسیم به این نتیجه می‌رسیم که بعضی از سالن‌ها در کشور با روزی ۲۰ هزار تومان همه هزینه‌های خود را می‌دهند.
طبق اعلام مدیرعامل موسسه سینما شهر تا انتهای سال 96 ما از مرز 500 سینما در کشور خواهیم گذشت، اما با این وجود هنوز هم فروش اصلی در همان 50 سالن سینماست! این یعنی ما یک فضای غیرشفاف و مبهم داریم که شاید متاثر از نداشتن آمار فروش دقیق باشد، شاهد مثال هم یک فیلم سینمایی است که با اکران در ۲۰ سالن سینمایی در تهران، یک‌میلیارد و ۴۹۳ میلیون تومان و در شهرستان‌ها با بیش از 60 سالن، ۸۵۰ میلیون تومان فروش داشته است. یعنی در هر سالن تهران بیش از 74 میلیون تومان فروخته در حالی که در هر سالن شهرستان تنها کمی بیش از 14 میلیون تومان فروش داشته. این یعنی امروز حدود 85 درصد فروش در تهران انجام می‌شود و افزایش سالن سینما در تغییر سبد مخاطب سینما تاثیری نداشته است. حال اگر مخاطبان غیرتهرانی هم پای تهرانی‌ها سینمارو بودند قطعا آمار‌های فروش بسیار متفاوت می‌بود. اندک تاملی در آمار فوق این نکته را مبرهن می‌کند که راه‌حل فوری خوب‌تر شدن حال بازار سینما ساختن سالن‌های بیشتر نیست، هرچند نگارنده با ساخت پردیس‌های سینمایی مجهز و به‌روز هیچ مشکلی ندارد و درصورت وجود منابع مالی با قوت هم طرفدار توسعه فضاهای سینمایی است، منتها با این حجم از بی‌پولی انباشته در کلیات سیستم دولتی که محصول قریب به یک قرن مدیریت دیوان‌سالارانه است بعید به نظر می‌رسد چنین چیزی ممکن باشد، وانگهی اگر هم ممکن شد مدیریت و استفاده از چنین فضاهایی چگونه خواهد بود؟
ما به وضوح می‌بینیم که غالب تولیدات سینمایی‌مان باب میل اهالی 50 سالنی است که در یک حوزه اجتماعی و جغرافیایی خاص حضور دارند و سینما سهم چندانی از بازار بالقوه و بیش از 60 میلیون نفری غیرتهرانی‌ها ندارد. این همه حاصل سینمایی باب میل مدیران تهران‌نشین و آپارتمان‌های هنرمندپرور است. در این وانفسا جشنواره فیلم فجر حتما می‌تواند آن اتفاقی باشد که آشتی سینما با بازار و رونق را سبب شود. در مجموعه گیشه‌نامه به چگونگی رقم خوردن این اتفاق خواهیم پرداخت.
* عضو اسبق شورای مرکزی اتحادیه انجمن‌های اسلامی دانشجویان مستقل
