تاریخ انتشار: شنبه 1404/01/30 - 11:19
کد خبر: 534035

سید امیرمنصور برقعی در دومین اردوی جهاد اکبر اقتصادی مطرح کرد؛

فرصت استثنایی نیروهای انقلابی برای بازتعریف حکمرانی مؤمنانه

فرصت استثنایی نیروهای انقلابی برای بازتعریف حکمرانی مؤمنانه

در دومین اردوی جهاد اکبر اقتصادی در مشهد، سید امیرمنصور برقعی با نگاهی آسیب‌شناسانه به تجربه حضور نیروهای انقلابی در دولت سیزدهم، از این دوران به عنوان «فرصتی استثنایی و تکرارناپذیر» یاد کرد و با تأکید بر لزوم مهارت‌آموزی در حکمرانی، خواستار بازتعریف ساختارهای مدیریتی بر پایه عدالت، ایمان و رعایت حق‌الناس شد.

به گزارش «خبرنامه دانشجویان ایران»؛ در دومین اردوی جهاد اکبر اقتصادی که با حضور جمعی از فعالان اقتصادی و فرهنگی در مشهد مقدس برگزار شد، سید امیرمنصور برقعی طی سخنانی مبسوط، به تحلیل و آسیب‌شناسی حضور نیروهای انقلابی در ساختار دولت سیزدهم پرداخت و بر لزوم مهارت‌آموزی، انسجام فکری و طراحی ساختارهایی مبتنی بر ایمان و عدالت تأکید کرد.

از حضور گسترده تا چالش‌های اجرایی

برقعی در بخش ابتدایی سخنرانی خود با اشاره به آغاز دولت سیزدهم و انتصاب تعداد قابل توجهی از نیروهای جوان انقلابی در رده‌های مختلف مدیریتی، از جمله وزیر، معاون وزیر، مدیرکل و مدیرعامل هلدینگ‌ها، این حضور را یک فرصت کم‌نظیر دانست که می‌بایست با نگاهی عمیق‌تر به دستاوردها و کاستی‌های آن پرداخته شود.

او تأکید کرد: «جاهایی که موفق بودیم، حاصل هم‌افزایی نیروهای متعهد و برخوردار از روحیه انقلابی بود؛ اما آن‌جا که دچار مشکل شدیم، ضعف در مهارت‌های مدیریتی، عدم آشنایی با سازوکارهای اجرایی، و اختلاف‌سلیقه‌های غیرسازنده مانع پیشرفت شد.»

وی با اشاره به تجربه شخصی خود در مواجهه با نیروهای انقلابی در ساختارهای مختلف افزود: «بسیاری از ما با یکدیگر اشتراکات فکری و اعتقادی داریم، اما در عمل دچار تعارض و ناهماهنگی می‌شویم؛ این یعنی ما هنوز آموزش‌های لازم برای کار جمعی در سطح حکمرانی را ندیده‌ایم.»

ضرورت آموزش حکمرانی و تمرین‌های واقعی

برقعی، حلقه مفقوده در مدیریت نیروهای انقلابی را نبود آموزش عملی و تمرین‌های واقعی در میدان‌های اجرایی دانست و پیشنهاد کرد که دوره‌هایی مانند «طرح ولایت» برای نمایندگان مجلس، مدیران دولتی و سایر مسئولان به‌صورت جدی‌تری بازطراحی و پیاده‌سازی شود. او گفت: «نباید منتظر فرصت بعدی باشیم تا تازه یاد بگیریم؛ تیم‌های انقلابی باید از همان لحظه ورود به میدان، آماده و هماهنگ باشند.»

ساختارهای مؤمنانه؛ از باور تا اجرا

بخش محوری سخنرانی برقعی به بررسی رابطه میان ایمان فردی و ساختارهای اجتماعی اختصاص داشت. وی پرسشی اساسی را مطرح کرد: «آیا فقط انسان‌ها می‌توانند مؤمن باشند یا ساختارها، سازمان‌ها، شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی نیز می‌توانند دارای رفتار مؤمنانه باشند؟»

او با اشاره به تبعات تصمیمات مدیران در دستگاه‌های اجرایی و بنگاه‌های اقتصادی گفت: «همان‌طور که رفتار فردی ما آثار دنیوی و اخروی دارد، تصمیمات ساختاری نیز می‌تواند موجب خیر یا ظلم شود. اگر در اداره‌ای زن بارداری به دلیل آیین‌نامه‌های مردسالارانه آسیب ببیند، آن ساختار مسئول است و باید پاسخگو باشد.»

برقعی ادامه داد: «در بسیاری از موارد، ساختارهای اقتصادی ما از مدل‌های سرمایه‌داری غربی الگوبرداری کرده‌اند و نسبت به شاخص‌های دینی مانند رعایت حق‌الناس، انفاق، عدالت و کرامت انسانی بی‌تفاوت‌اند. این رویه باید تغییر کند.»

توجه به حق‌الناس؛ قلب حکمرانی ایمانی

وی با تأکید بر اینکه نظام الهی بر پایه رعایت حقوق انسان‌ها بنا شده، بیان کرد: «چرا وقتی تفاوت فاحشی بین حقوق کارمند رسمی و قراردادی وجود دارد، کسی پاسخگو نیست؟ آیا ما به عنوان مدیران انقلابی حاضر هستیم ساختارهایی که در آن ظلم نهادینه شده را اصلاح کنیم؟»

او همچنین خواستار بازنگری جدی در نظامات حسابداری، نظام پرداخت و شیوه ارزیابی عملکرد در شرکت‌ها و بانک‌ها شد و گفت: «ممکن است شرکتی که از نظر مالی موفق به نظر می‌رسد، در واقع سود خود را با مصادره حقوق دیگران به دست آورده باشد؛ چنین سودی نه تنها مشروع نیست، بلکه مصداق تضییع حق‌الناس است.»

نقد نگاه مادی‌گرای غربی به مدیریت

در بخش دیگری از سخنان خود، برقعی با اشاره به نفوذ گفتمان مادی‌گرای غربی در نظریه‌های مدیریتی، از نخبگان انقلابی خواست در برابر این سیطره ایستادگی کنند. او گفت: «دنیای غرب با رهبری آمریکا صدها مقاله و نظریه مدیریتی را بر اساس منافع مادی تولید کرده، در حالی که ما باید مدل بومی و دینی خودمان را در عرصه حکمرانی توسعه دهیم.»

فرصت طلایی برای بازآرایی نیروها

برقعی در جمع‌بندی سخنانش به نیروهای انقلابی حاضر در اردو توصیه کرد: «امروز، با خروج بیش از ۳۰۰ نیروی انقلابی از بدنه دولت، فرصتی بی‌نظیر برای بازآرایی و بازآموزی این مجموعه فراهم شده است. نباید این تجربه گران‌سنگ به فراموشی سپرده شود.»

او افزود: «اگرچه ممکن است برخی از این نیروها دیگر در ساختار رسمی حضور نداشته باشند، اما باید با حفظ ارتباط سازمان‌یافته، تجربه‌ها را منتقل و ساختارهای جدیدی برای اثرگذاری ایجاد کرد.»

پایان سخن؛ بازگشت به آرمان‌ها

در پایان، سید امیرمنصور برقعی با دعوت حضار به صبر، همبستگی و حفظ ارتباط قلبی در مسیر ولایت، آرزو کرد که همه سربازان انقلاب در مسیر تحقق عدالت، سربلند و ثابت‌قدم بمانند. او با استناد به آیات قرآن گفت: «اگر هم تنها بمانید، خدا با شماست. باید در راه حق، صبور باشیم، مسابقه بدهیم و مرزهای اعتقادی خود را پاس بداریم.»

گزارش از امیر صفره

مرتبط ها
نظرات
حداکثر تعداد کاراکتر نظر 200 ميياشد
نظراتی که حاوی توهین یا افترا به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران باشد و یا با قوانین جمهوری اسلامی ایران و آموزه‌های دینی مغایرت داشته باشد منتشر نخواهد شد - لطفاً نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید
معرفی کسب و کارها
فیلم | مصوبه واردات استانی نمونه آشفتگی دولت در سیاست گذاری ارزی
تامین و فروش مستربچ برای صنایع خودرو، لوازم خانگی و بسته‌بندی
قیمت و خرید نایلون دسته موزی مستقیم از تولیدی
سیم‌کارت سفید یا سیم‌کارت بدون فیلتر چیست؟
بهترین سایت ساز های رایگان
نظر مشتریان، مسیر واقعی رشد در دنیای امروز
دانلود آهنگ جدید، ریمیکس و موزیک ویدئو با کیفیت عالی از ناب صدا
خرید لوازم خانگی با انواع طرح های اقساطی و نقدی در نفیس ۲۴
۵ سرگرمی خانگی ساده برای روزهای بی‌حوصلگی
چطور با سرمایه محدود ارز دیجیتال بخریم و معامله کنیم؟
فرصت شغلی منعطف وپردرآمد برای دانشجوها؛ از تبلیغ تا واقعیت!
پیام تسلیت خبرنامه دانشجویان ایران به مناسبت درگذشت پدر محترم محمد جهاد
هم‌نشینی یلدا و رجب؛ وقتی بلندترین شب سال به آغاز روشن‌ترین راه می‌رسد
مجلس نحوه تعدیل اقساط مهریه را تعیین کرد
جمع آوری ۳۳۴ نفر اتباع بیگانه غیرمجاز در زهک
تحمیل خسارت ۲۰ میلیارد دلاری تصادفات به اقتصاد ایران
سلیمی: چین مراقب اظهاراتش درباره جزایر سه‌گانه باشد
تجمع میلیونی مردم عراق در سالروز شهادت سردار سلیمانی
روایت ترکیه از ضربه سخت ایران به پژاک در طول جنگ تحمیلی ۱۲ روزه
تحریم داخلی داروی بیماران هموفیلی
مسیر واقعی تحقق عدالت آموزشی
نظرسنجی
بنظر شما باتوجه به حوادث اخیر و شکست سنگین از ایران، چقدر احتمال فروپاشی رژیم صهیونیستی وجود دارد؟





مشاهده نتایج
go to top